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스크럼 팀은 스프린트 계획 회의의 결과로 스프린트 목표를 설정해야 합니다. 이 목표는 창의성을 촉진하고, 집중력을 높이며, 민첩성을 제공하고, 팀이 적응하도록 격려해야 합니다. 효과적인 스프린트 목표 작성에는 기회 발견, 위험한 가정 식별, 가설 수립 및 테스트가 포함됩니다. 이러한 접근 방식은 팀이 실제 고객의 필요에 기반한 기회를 발견하고, 시장 상황과 사용자 선호의 변화에 대응할 수 있게 합니다.

소프트웨어 개발자들은 지속적인 학습이 필수적이지만, 복잡한 기술 개념을 마스터하기는 어렵습니다. 페인만 기법은 복잡한 개념을 다른 사람에게 가르치면서 배우는 효과적인 학습 방법입니다. 이 기법은 리처드 페인만, 노벨상 수상자이자 양자 컴퓨팅 이론의 선구자에 의해 개발되었습니다. 학습, 가르침, 검토, 단순화의 네 단계로 구성되어 있으며, 이를 통해 거의 모든 것을 배울 수 있습니다.