호감 가는 디자인: 비엔나에서 배우는 교훈
비엔나 서클의 카페 문화와 유머, 그리고 포용성은 온라인 공간에서도 호감과 존중을 키울 수 있는 비결이에요. 인간 중심의 소통과 사회적 의식이 어떻게 더 따뜻한 커뮤니티를 만드는지 궁금하다면 꼭 읽어보세요!
호감 가는 디자인: 비엔나에서 배우는 교훈
비엔나 서클의 카페 문화와 유머, 그리고 포용성은 온라인 공간에서도 호감과 존중을 키울 수 있는 비결이에요. 인간 중심의 소통과 사회적 의식이 어떻게 더 따뜻한 커뮤니티를 만드는지 궁금하다면 꼭 읽어보세요!
디자인 방언: 규칙을 깨되, 시스템은 지킨다
디자인 시스템도 언어처럼 유연하게 변화해야 해요! Booking.com, Shopify, Atlassian의 사례처럼, 딱딱한 일관성보다 상황에 맞는 방언이 더 큰 효과를 냅니다. 구글도 원칙으로 통일감을 주죠. 여러분의 시스템, 사용자에게 맞춰보세요!
공유 리더십을 위한 디자인 팀의 건강한 협업 프레임워크
디자인 매니저와 리드 디자이너의 역할 분담과 자연스러운 오버랩이 건강한 팀을 만든다는 점이 흥미로워요. 심리적 안전, 기술 역량, 전략적 소통이 모두 중요하며, 협업이 곧 팀의 성장과 성공의 열쇠랍니다!
베타에서 베드록으로: 오래가는 금융 제품 만드는 법
기능만 늘리다 보면 제품이 복잡해지고, 핵심 가치를 놓치기 쉽죠. 진짜 성공하려면, 꼭 필요한 핵심 기능에 집중하고, 사용자 피드백을 바탕으로 계속 개선해야 해요. '베드록' 전략, 궁금하지 않으세요?
사용자 연구는 스토리텔링이다
이 기사는 사용자 연구와 스토리텔링의 유사성을 탐구합니다. 연구를 스토리의 세 부분(설정, 갈등, 해결)으로 구성하여 이해관계자들이 관심을 가지고 문제를 해결하도록 동기를 부여할 수 있습니다. 연구자는 이야기관, 연출가, 제작자의 역할을 하며, 참여자들은 주요 인물입니다.
개인화 실천을 위한 사전 준비 워크숍 실행하기
디지털 제품과 서비스의 개인화는 복잡한 도전입니다. 이를 효과적으로 접근하기 위해 '사전 개인화' 워크숍 프레임워크를 소개합니다. 이 워크숍은 조직의 준비 상태를 평가하고, 개인화 접근 방식을 설계하며, 개인화 파일럿을 제안하는 세 단계로 구성됩니다.